Nuestros servicios
En Entrez concebimos los servicios como un acompañamiento integral durante todo el ciclo de vida de los proyectos. Nuestro portafolio se estructura en tres etapas: Preconstrucción, Construcción, y Operación y Mantenimiento, donde aplicamos metodología BIM, ciencia de datos, inteligencia artificial y conocimiento técnico especializado para maximizar el valor, gestionar riesgos y asegurar resultados de calidad.
Etapa
Preconstrucción
Construye sobre bases sólidas mediante una planificación estratégica, diseños integrados y coordinados, implementando la metodología BIM para lograr proyectos rentables, sin imprevistos ni sobrecostos.
Planificación de Tiempos y Costos
Una planificación deficiente genera sobrecostos, atrasos y decisiones reactivas.
En Entrez abordamos esta problemática con un enfoque proactivo: presupuestamos, programamos y analizamos riesgos desde el diseño, controlando tiempo y costo desde el inicio en coordinación con el constructor, para maximizar rentabilidad y prevenir imprevistos.
Usamos herramientas digitales y metodologías avanzadas para liderar la construcción virtual del proyecto, garantizando un precio máximo, reduciendo incertidumbre y optimizando recursos hasta en un 20%.
Lo que ofrecemos
Presupuesto de obra:
- Esquemático.
- Preliminar.
- Definitivo.
- Modelo 5D.
Programación:
- Programación de obra.
- Modelo BIM 4D.
Gestión de riesgos:
- Matriz de riesgos y oportunidades del proyecto.
Gerencia Integral de Diseños
Muchos de los errores más costosos en construcción se originan en la etapa de diseño por decisiones fragmentadas y falta de integración.
Nuestro servicio de Gerencia Integral de Diseños, basado en Lean Design y metodología BIM, asegura un flujo de trabajo coordinado, eficiente y transparente.
Minimizamos desperdicios, optimizamos la toma de decisiones y liberamos a los equipos de cargas operativas, garantizando proyectos bien planificados, construibles y rentables desde el inicio.
Lo que ofrecemos
Diseño:
- Estudios previos.
- Bases de diseño.
- Elaboración de diseños técnicos.
- Especificaciones y memorias de cálculo.
Coordinación de diseños:
- Gestión del equipo de diseño.
- Modelo BIM federado.
- Planimetría de coordinación.
- Informe de trazabilidad de los cambios de diseños.
- Recomendaciones generales para la coordinación fina en obra.
Consultoría BIM en Diseño
Implementar BIM puede ser un reto, especialmente para empresas sin experiencia o con intentos fallidos previos.
En Entrez guiamos a los equipos desde cero, adaptando BIM a sus procesos actuales.
Acompañamos la implementación desde la planificación hasta la estructuración de información digital, coordinación entre disciplinas y reducción de desperdicios con enfoque Lean. Nuestro objetivo es que BIM se convierta en una ventaja competitiva, no en una carga adicional.
Lo que ofrecemos
- Modelación 3D a partir de planimetría existente.
- Extracción de cantidades para presupuesto.
- Detección de interferencias.
- Implementación BIM para empresas.
- Implementación BIM para proyectos.
- Optimización de procesos (Value Stream Mapping).
- Gestión de la información en CDE según ISO 19650.
Etapa
Construcción
Haz realidad tu proyecto con una ejecución precisa y controlada, combinando tecnología, experiencia y supervisión estratégica para optimizar tiempos, controlar costos y garantizar la calidad del proceso constructivo.
Interventoría 360
La falta de control técnico en obra es una de las principales causas de sobrecostos, retrasos y conflictos contractuales.
La Interventoría 360 de Entrez garantiza control total sobre la ejecución del proyecto. Supervisamos calidad, costos y plazos, asegurando cumplimiento normativo y eficiencia.
Con el respaldo de metodologías BIM y herramientas tecnológicas, optimizamos la gestión técnica, administrativa, financiera y ambiental. Identificamos y mitigamos riesgos, evitando sobrecostos y retrasos. Nuestro enfoque integral brinda transparencia, confianza y resultados óptimos para
nuestros clientes.
Lo que ofrecemos
- Supervisión técnica y administrativa.
- Gestión de la contratación.
- Cumplimiento ambiental.
- Interventoría legal.
- Interventoría social.
- Gestión de riesgos.
Gerencia de Obra
Una ejecución sin coordinación ni supervisión rigurosa compromete los tiempos, el presupuesto y la calidad del proyecto.
Nuestra Gerencia de Obra asegura una ejecución eficiente y bien controlada del proyecto. Nos enfocamos en la planificación, coordinación y supervisión de cada etapa de la construcción, garantizando el cumplimiento de tiempos, costos y estándares de calidad.
Aplicamos tecnología y BIM para optimizar recursos, procesos y contrataciones, minimizando riesgos y maximizando la productividad. Brindamos control total, transparencia y los mejores resultados para nuestros clientes.
Lo que ofrecemos
- Planificación estratégica del proyecto.
- Gestión integral de la ejecución.
- Coordinación fina en obra.
- Gestión de Contratistas y Subcontratistas.
- Control Documental y de Información.
- Optimización de recursos.
- Gestión de Riesgos.
Consultoría BIM en Obra
La ausencia de modelos integrados durante la ejecución genera interferencias, reprocesos y pérdida de eficiencia en obra.
Nuestra Consultoría BIM durante la etapa de construcción optimiza procesos mediante modelación y coordinación avanzada. Desarrollamos modelos 3D para detectar interferencias en obra, aplicamos planificación 4D para simular el avance de obra y utilizamos 5D para control de costos.
Facilitamos la toma de decisiones con información actualizada y generamos modelos As-Built precisos para documentar la obra construida. Reducimos errores, optimizamos recursos y mejoramos la eficiencia en cada fase de la construcción.
Lo que ofrecemos
- Gestión de la información en CDE según ISO 19650.
- Coordinación fina con contratistas de obra.
- Documentación de avances de obra mediante modelos BIM.
- Documentación de recorridos virtuales 360° de avances de obra.
- Seguimiento del modelo 4D para planeación y simulaciones.
- Modelación As-Built para integración con O&M.
Etapa
Operación y mantenimiento
Convierte datos en decisiones estratégicas que optimizan la operación, reducen costos y maximizan el valor de tus activos con BIM.
Consultoría BIM para Gestión de Activos
Sin información estructurada, la operación de los activos se vuelve costosa, ineficiente y difícil de gestionar a largo plazo.
En Entrez extendemos los beneficios de BIM más allá de la construcción para optimizar la operación y mantenimiento de activos.
Implementamos procesos estructurados de información que permiten centralizar datos clave, mejorar la toma de decisiones y la gestión preventiva y predictiva de los mantenimientos. Nuestro enfoque permite identificar oportunidades de optimización de recursos, disminuir costos operativos y mejorar la experiencia de los usuarios de los activos, generando valor sostenible para propietarios y operadores.
Lo que ofrecemos
- Modelación BIM As-Built de activos existentes.
- Documentación de recorridos virtuales 360° de activos construidos.
- Integración de modelos BIM con información de O&M según estándares de interoperabilidad como IFC y COBie.
- Integración de modelos BIM con softwares CMMS.
- Optimización de procesos (Value Stream Mapping).